Управленческий аудит

Управленческий аудит

В ряде случаев владельцы бизнеса, особенно если бизнес недавно приобретен или создан, или владелец отвлечен от операционного управления, теряют деньги из-за неэффективных управленческих практик, отсутствия опыта или вовлеченности в какой-либо узкой сфере (например организация сложных закупок через лизинг), нежелательных злоупотреблений или халатности.

Препятствием к выявлению этих проблем и их последующему решению достаточно много. В результате проблемы накапливаются и остаются нерешенными.

Мы окажем помощь собственникам бизнеса и топ-менеджменту предприятий в выявлении факторов, критически влияющих на эффективность бизнеса, предложим оптимальные решения и их внедрение:

• Выявление несоответствий действующей и желаемой бизнес-модели, определяемых аспектами организационной структуры
• Повышение эффективности внутренних коммуникаций, формального и неформального рабочего взаимодействия и рациональности существующего функционала сотрудников
• Улучшение модели администрирования предприятия через выявление проблемных зон в структуре принятия управленческих решений и коммуникаций на различных уровнях менеджмента, степени вовлеченности управленцев и ответственности за конечный результат
• Целевой экспресс-анализ финансового состояния компании, направленный на анализ рациональности издержек, эффективности использования ресурсов и выявление признаков возможных критических финансовых «утечек»
• Анализ маркетинга, внешних коммуникаций и сбытовой политики с целью выявления зон роста эффективности, существующих и потенциальных рисков
• При желании собственника содействие в проведении реформ на основе предложений и последующее сопровождение

При оказании услуг мы используем методику полного погружения (выезд и работа на территории заказчика с обязательным посещением производственных, складских и торговых мощностей), постоянный контакт с собственниками и топ-менеджментом для оперативного решения вопросов, связанных с критическими угрозами предприятию.